The Reality: The Digital Potential of Seniors is Underestimated When 80-year-olds can skilfully use Instagram to follow celebrities or create short videos on TikTok, it proves that age is never a barrier to learning technology . The real challenge isn’t "can they learn?" but "how to make them want to learn—and keep using it. Debunking the "Too Old to Learn" Myth: 3 Key Stra
在職場中，職位名銜與實際收入之間的取捨，一直是許多打工仔深思的問題。有人認為職級高低代表社會地位與職業成就，亦有人更看重實際收入，認為「袋住先」才是最實際的選擇。尤其對於30多歲的職場中堅來說，這個問題更顯關鍵——是追求一個光鮮的頭銜，還是選擇一份高薪但職級普通的工作？不同人的價值觀與職業規劃，往往會導向不同的答案。 職位名銜定係人工重要啲？即睇事主分享及網民回應： 「務實派」（重人工）與「形象派」（重
The Shift in What Makes Work Enjoyable Gone are the days when a stable 9-to-5 desk job was the ultimate dream. Today’s professionals crave autonomy, creativity, and impact —and the most enjoyable office jobs deliver exactly that. Here’s what makes work truly engaging in this era: Top 5 Most Enjoyable Office Jobs Right Now 1. Hybrid Roles with High Flexibility Why enjoyable? Control ove
The most valuable asset you’ll ever own isn’t a house, stock, or bank account— it’s your ability to learn, grow, and adapt . In a world where industries rise and fall faster than ever, continuous self-education is the ultimate insurance policy. Why This Pays Off Forever 1) Future-Proofs Your Career Automation/AI will replace tasks—but not human judgment and creativity
在職場中，「祼辭」往往被視為衝動之舉，尤其對中年人而言，更可能被解讀為「不負責任」或「情緒化」。近日，一篇關於中年同事因小事與上司爭執後祼辭的帖文引發熱議，事主批評該同事「唔成熟」，並質疑其行為是否過於任性。然而，這也引發更深層的討論——在經濟不穩的環境下，祼辭是否真的只是「有本錢」的表現，還是反映職場中某些人缺乏長遠規劃的態度？ 中年祼辭好唔成熟？即睇事主分享及網民回應： 事主：「有個全team人都好憎
隨著科技日新月異與產業結構快速轉型，2025年的職場對人才的需求標準也在持續演變。企業不再僅僅看重傳統的學歷與經驗，而是更強調具備實戰價值且能因應未來挑戰的關鍵技能。面對人工智慧（AI）、數據分析、數位轉型等浪潮，掌握哪些技能才能在激烈競爭中脫穎而出？ 2025最搶手人才TOP5！你的團隊還缺哪幾項？ 企業如何打造具備未來競爭力的團隊？ 面對2025年多變的職場環境，企業應積極調整人才策略： 技能培訓與再教育：持續投資
隨着數位時代的來臨，工作模式逐漸從傳統辦公室轉向遠距和混合型態， 管理 者面對「看不見員工」的挑戰愈來愈大。如何在無法時時監督的情況下，依然有效掌控團隊運作，成為現代上司必須學習的課題。本文將從數位工具的應用出發，探討如何打造一支即使「睇唔到」也能「管得到」的高效團隊。 過去，管理者習慣以「親眼見到」員工工作狀況作為管控依據，但遠距工作普及後，這種模式已不再適用。員工可能分布在不同城市甚至國家，時間
在瞬息萬變的商業環境中，企業面對激烈競爭與快速技術革新，員工的學習與成長成為企業持續發展的關鍵。傳統的培訓方式往往偏重理論，缺乏實務操作，難以有效提升員工即戰力。近年來，「邊做邊學」（Learn by Doing）的培訓模式逐漸興起，成為企業培育人才、提升競爭力的重要策略。 唔想被淘汰？企業「邊做邊學」實戰培訓法 「邊做邊學」實戰培訓法是企業提升員工即戰力、應對市場變化的有效策略。透過真實工作任務、案例教學、師徒
Many people think learning is only for the young—but that’s not true! Older workers have wisdom, experience, and skills that can get even stronger with a little extra learning. Here’s how to encourage them: 1. Make Learning Feel Useful (Not Like Homework) Problem : Many see training as boring or unnecessary. Solution : Show them how learning helps right now : a) "Learn this tool
In today’s rapidly evolving business landscape, companies that overlook seasoned professionals (45+) miss out on a critical strategic asset. The mature workforce brings a unique trifecta of value: 1. Deep Market Knowledge = Risk Mitigation & Faster Decisions Why It Matters : a) Pattern recognition: Veterans spot industry cycles before trends hit reports (e.g., anticipating supply c
今年裁員、公司清盤結業消息不斷，CTgoodjobs不斷更新公司裁員名單。打工仔不幸面臨失業，應如何自保呢？以下有裁員失業自救懶人包，教大家員工權益，另外亦有進修課程，希望大家加強自己的競爭力，即使面對經濟困境仍能保飯碗！ Table of Content 1 最新公司裁員名單 2 裁員應急自保攻略 3 失業心理急救+求職突圍 4 增值課程加強競爭力免失業 5 常見問題 1. 最新公司裁員名單會多久更新一次？ 2.
The Reality of Global Aging With advancements in healthcare and declining birth rates, the world is rapidly aging. In Japan, 30% of the population is over 65, European pension systems are under strain, and regions like Hong Kong and Taiwan face labor shortages. This forces us to reconsider a fundamental question: Is the concept of a fixed "retirement age" still relevant in the 21st century?
在職場競爭激烈的環境下，面試表現與實際工作能力的落差，往往成為僱主與同事之間的矛盾根源。近日有網民分享，一名中年女求職者頻繁轉工，每份工作均獲取高階職位與優厚薪酬，卻因工作能力不足、態度欠佳而名聲掃地，引發熱議。 此現象反映部分人擅長「包裝」履歷與面試技巧，卻缺乏與職位相匹配的執行力與合作精神，最終不僅影響團隊運作，更損害個人職業信譽。究竟職場上「吹水」與「實力」如何平衡？僱主又該如何識破「面試騙
年齡從來不是衡量能力的標準，因此普遍公司或僱主都以「不論年齡，唯才是用」為招聘方針。生於不同年代的打工仔，都有不一樣的經歷，於職場上處事難免會有人際衝突。 有台灣打工仔在網上討論區Dcard分享個人經歷，指新人經常將1個字掛在嘴邊，令上司禁不住發火，了解詳情後，網民都反駁事主，指「年紀大的人才會在意這種事。」 點圖即睇事主分享： 不少網民都批評事主，指他太執着於無關痛養的細節上，有人認為這至少比有心機去捉
隨着全球疫情逐漸趨緩，企業對於遠距工作（Work From Home, WFH）的態度也出現明顯變化。許多企業開始調整過去大規模WFH的政策，轉向混合辦公（Hybrid Work）2.0時代，結合遠距與辦公室工作的彈性模式。然而，這種新型態的工作模式也帶來了多重 管理 挑戰。本文將探討企業減少WFH的背景，混合辦公2.0的趨勢，以及企業在此轉型過程中面臨的三大管理新挑戰。 疫情期間，遠距工作成為全球企業維持營運的重要手段。WFH不僅保障員工健康
